姓　　名：  王先生  性　　别：  男  
婚姻状况：  已婚  民　　族：  汉族  
户　　籍：  广东-深圳  年　　龄：  29  
现所在地：  广东-深圳  身　　高：  180cm  
希望地区：  广东-深圳    
希望岗位：  质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
质量/安全管理类-质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)
质量/安全管理类-供应商管理
质量/安全管理类-SQE/供应商质量工程师
质量/安全管理类-SQA/供应商质量保证  
寻求职位：  质量管理  
待遇要求：  可面议    
最快到岗：  1个月之内  
 

    
教育经历 
 2002-09 ～ 2006-06 湖北教育学院 电子信息科学与技术专业 本科 

     
 **公司 （2011-03 ～ 至今）  
 公司性质：  股份制企业 行业类别：  通讯、电信、网络设备 
 担任职位：  QA工程师  岗位类别：  质量管理/测试工程师(QA/QC工程师) 
 工作描述：  1. 负责组织GSM/UMTS RRU产品的重大生产质量问题处理、重大不合格品的处理；对质量问题进行预警和停线；负责新产品导入在生产阶段的跟进。
2. 负责组织QA统计和发布GU产品的报表，各种专题统计报表，分析质量数据，提出TOP问题。
3. 组建直通率提升团队，与产品线、研发、中试和工艺等沟通和协调，推动质量问题的分析和持续改进，推动一次上电不良率、整机直通率的达成；定期向领导汇报所负责产品的质量问题和改善情况。
4. 安排QA分工、职责范围和工作内容；领导QA处理在线质量异常和不合格品，提升GU产品直通率。
5. 负责GU产品的内外客户投诉分析，对纠正措施负责验证关闭；组织QA和QC巡检。
6. 安排QC对GU产品进行在线和出厂检验，发布检验作业指导书；参与工艺文件的评审。
7. 应对和组织接待客户审核、第三方审厂和质量体系年审。
业绩：整机直通率达到年提升20%的目标；制定GU预警和停线标准；发布QC工作图和检验作业指导书。
 
 
 **公司 （2006-07 ～ 2010-11）  
 公司性质：  股份制企业 行业类别：  其它生产、制造、加工 
 担任职位：  质量工程师QE  岗位类别：  QA/品质工程师 
 工作描述：  1. 职位：PQE***
1.1 负责Modem系列机种的制程良率持续改善，在线质量异常处理；SPC管控；关键工序识别和管理。
1.2 负责Modem系列新机种导入时品质文件的建立（检验标准/PMP/PFMEA/FAI），良率检讨。
1.3 CQA退货检讨；处理客诉并回复8D报告。　
业绩: 负责的Modem系列机种良率高(99%以上)且稳定, CQA退货少(1次/月),获得CNSBG事业群的<年度最佳品质奖>；建立关键工站的SPC管控。
2. 职位：QS工程师***
2.1 负责维护MBD的品质体系；编/修订文件；参与CNSBG年度QEHS体系内审，并担任组长。
2.2 主导对供应商进行SER(EICC)稽核；负责稽核供应商的品质体系。
2.3 负责应对UL，CCC等安规认证的审厂；应对客户每年度的QSA/QMI稽核。
2.4 负责MBD RoHS体系维护，检测及内部培训；培训供应商并收集客户所需的RoHS资料（W18）。
业绩: 参与主导事业群内审；每月至少修订一份体系文件, 每两月至少编写一份体系文件；主导建立制程异常报警/停线标准，RMA流程等重要文件；RoHS资料(W18)收集达成率99.1%以上。
培训：参加TUV的EICC Auditing Training、ISO14001＆OHSAS18001内审员培训，并取得合格证书。 
 离职原因：  个人原因 
 

  
项目经验 
 降低GU产品维修复测合格率项目 （2012-10 ～ 2012-11）  
 担任职位：  项目组长 
 项目描述：  GU产品关键工序的维修复测合格率较高，影响产品直通率、增加了生产误送修、降低了生产效率。在公司直通率提升小房间的指示下，成立降低GU产品复测合格率的项目。经讨论和验证，采取建立标准复测工位的方法，要求在送修前都要专人用此标准工位复测。 
 责任描述：  1. 组织中试、工艺和生产人员讨论降低复测率的方法。
2. 安排QA对降低复测率前后的数据进行统计，验证是否有效；跟进生产对措施的执行情况。
3. 申请IT优化系统管控，从移交系统上管控未复测不准送修。
项目业绩：到2012年11月底，GU的维修复测合格率从以前的平均19%下降到8%。
 
 
 GU产品直通率提升项目 （2012-06 ～ 至今）  
 担任职位：  项目组长 
 项目描述：  GSM/UMTS RRU作为无线发货量最大的产品，按公司的要求，成立直通率提升项目。由QA经理牵头，组织中试工程师、工艺工程师和生产人员成立提升小组，对影响GU直通率的TOP问题进行分析和改进。


 

 
 责任描述：  1. 每天组织小组例会，对前一天的测试TOP故障进行讨论；每周组织小组例会，对周报中的TOP问题进行分析和确认；每月参加公司的直通率提升小房间，汇报GU的直通率提升情况及改善瓶颈。
2. 安排QA对各个改善措施跟进，验证改善是否有效。
3. 对和生产强相关的装配和高温工序，专门跟进改善。
项目业绩：到2012年12月，GU的直通率达到89%，达到公司要求的比去年均值提升20%的目标。 
 
 降低GU-RRU产品气密不良率项目 （2011-09 ～ 2011-10）  
 担任职位：  项目组长 
 项目描述：  在要求GU-RRU产品开盖气密后，不良率高达10%，主要故障是AISG线芯漏气。此类故障维修后需要重新走测试流程，大影响了产品直通率，降低了生产效率。经产品线要求，成立降低GU-RRU产品气密不良率项目。 
 责任描述：  1. 安排QA对前期的不合格数据统计，分析找出TOP故障（AISG芯漏气）。
2. 组织中试、物料技术经理对TOP故障讨论，找出故障发生原因。安排对给出的临时措施跟进和验证。
3. 发布临时措施的验证结果，并升级问题。
4. 安排对最终改善措施验证。
项目业绩：经推动供应商改善胶材质和点胶工艺，不良率下降到1%以内。
 
 


 
  
技能专长 
 专业职称：  
 计算机水平：  全国计算机等级考试二级  
 计算机详细技能：  
 技能专长：  ISO内审员，熟悉ISO9000/ISO14000/EICC体系标准及审核；编写/修订体系文件；
熟悉现场制程品质管控，GRR，6 Sigma(QC 七大手法/流程图/FMEA/SPC)及应用；QCC改善推动；供应商的质量管理与稽核。

    
语言能力 
 普通话：  流利  粤语：  较差  
 英语水平：  CET-4  口语流利  
 

  
求职意向 
 发展方向：  质量管理方向 
 其他要求：  希望工作中能用到英语口语

  
自身情况 
 自我评价：  本人有7年电子制造业质量管理经验和一定的基层管理经验；熟悉电子制造行业制程及质量管理要点，了解主流质量管理体系及审核；具备良好的沟通协调能力，具有较强的问题分析和改善项目的推进能力；主张标准的建立和严格执行；独立思考/工作能力较强。