姓　　名：  聂先生  性　　别：  男  
婚姻状况：  已婚  民　　族：  汉族  
户　　籍：  湖北-应城  年　　龄：  35  
现所在地：  广东-东莞  身　　高：  170cm  
希望地区：  广东-东莞、 广东-深圳、 广东-广州   
希望岗位：  行政/人事类-人事经理/主管
行政/人事类-人力资源总监
行政/人事类-行政经理/主管  
寻求职位：  人力资源部经理、 人事经理、 人事行政经理  
待遇要求：  可面议  要求提供住宿  
最快到岗：  随时到岗  
 

    
教育经历 
 2008-09 ～ 2010-07 华南师范大学 人力资源管理 本科  
 1996-09 ～ 1998-07 黄石高等专科学校 法律专业 大专 

    
培训经历 
 2006-03 ～ 2006-11 智通人才培训中心 人力资源管理师 管理师 
 2004-06 ～ 2004-06 智通诚企管顾问公司 ISO9001:2000 内审证 
 2004-05 ～ 2004-05 智通诚企管顾问公司 ISO14001:1996 内审证

    
工作经验至今13年0月工作经验，曾在4家公司工作 
 **公司 （2010-11 ～ 2012-03）  
 公司性质：  民营企业 行业类别：  纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…) 
 担任职位：  行政人事经理  岗位类别：  人事经理/主管 
 工作描述：  以纯是一家生产针织、梭织、毛织的民营企业，集团共3万多人，我任职旗下的华隆公司行政人事经理，主要负责以下工作：
1、根据公司总体需求完善招聘制度，制定招聘计划和程序，组织人员招聘。
2、制定、实施培训计划，对培训后的情况进行跟踪，完善培训体系；
3、统筹各部门绩效评价工作，不断完善绩效管理体系，完善激励机制； 
4、组织编制各岗位薪资架构、薪资标准，组织每月工资计算； 
5、参与组织机构设置，组织编写、审核各部门职位说明书； 
6、劳动合同的管理；接受理员工投诉，处理劳动争议；
7、根据公司实际运行情况，组织制订、监督和完善公司各项人力资源管理制度和工作流程。 
8、组织、协调公司年会、员工活动、公司招待及各类集体活动事宜； 
9、负责制定公司办公用品、固定资产、低值易耗品的采购、保管及发放流程 
10、对公司各种证照的办理、年检等进行跟踪、统一管理 
11、负责安全、车辆、食堂及清洁工作的安排和监督。 
 离职原因：  换个环境 
 
 **公司 （2007-03 ～ 2010-11）  
 公司性质：  外资企业 行业类别：  石油、化工、地质 
 担任职位：  人力资源部经理  岗位类别：  人事经理/主管 
 工作描述：  1、协助人力总监进行人力资源战略发展规划：岗位职务规划、人员补充规划、教育训练规划、人力分配规划。就公司实施的人力资源与行政工作提出方案与建议，并执行相关的政策。 
2、负责组织建立健全公司人事行政管理制度，使制度与时俱进，配合公司的发展而不断完善，公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比并贯彻落实。 
3、负责组织制定公司各部门的员工工作标准；工作说明书的调整与修正。员工职业发展计划的制定与调整、员工与部门之间关系的协调、员工相互之间关系的协调、合同管理人事纠纷与劳动争议的处理。为员工制定科学合理的职业生涯规划，为企业留住骨干人员，增强员工的忠诚度，提高员工的向心力和凝聚力。 
4、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费； 
5、负责组织招聘方案、策略的建立与调整及计划与实施，招聘渠道的选择与管理，人员的甄别、面试的实施与评估以及人员录用相关手续的办理。合理编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好人员调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排； 
6、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。薪酬与福利政策的计划，薪酬构架的调整，福利方案的设计，员工满意度调查的设计与实施，人力成本分析，定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告等。建立合理的薪酬及福利制度，公平地确定各员工的地位，稳定员工与企业的关系，降低员工流失率。 
7、负责组织公司的培训管理工作。培训政策的制订与实施，培训流程的建立与制度化，培训课程的评估与管理，培训实施工作的落实与保障，培训结果的评估和培训计划的调整。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。注重提升员工素质：建立层次培训制度及能力开发系统，使各级员工受到相关的教育训练，以提升工作能力、管理水平及综合素质，树立各级主管的培训理念，把培训工作做到实处，弥补公司的薄弱环节，提升公司竟争力。 
8、负责组织绩效考核的计划与方案设计，考核方案推行的协调，考核项目指标的设定，考核实施的保障，考核实施与结果的评估以及相应政策的调整。建立切实有效的绩效考核激励机制，充分挖掘人力资源潜力，做到人尽其才，才尽其用。 
 离职原因：  个人发展 
 
 **公司 （2002-09 ～ 2007-01）  
 公司性质：  外资企业 行业类别：  通讯、电信、网络设备 
 担任职位：  人资课长  岗位类别：  人事经理/主管 
 工作描述：  一、本公司属台湾著名电子集团华新丽华集团公司旗下，专业生产计算机周边线材、通迅线、汽车花线、极细铜轴线、RG系列用线、耐温耐热线及热缩套管等产品。


 
二、本人任职期间主导工作具体如下：
1.依台北总管理处的规划及公司之现状，策划公司及本部门工作执行方案； 
2.公司人事行政管理制度及作业办法的拟定，修改以及实施执行；
3.依企业的人力分析及人力预测结果制定企业人力资源规划，并依各部门人力需求，主导人力招募； 
4.建立培训机制，主导培训规划、推动、督导与执行管理； 
5.负责公司KPI指标体系的建设，主理公司KPI指标、部门一级指标，二级指标、个人的绩效指标之计划编制与执行维护；
6.薪酬设计规划，人员薪资核发；
7.编列企业内部各部门费用预算，以有效控制直间接人力成本及人事费用；
8.人员的任免、考勤、奖惩、异动、调薪之管理； 
9.与各部门经理组织内部工作岗位/职务分析，对全公司人员配置进行有效的评估； 
10.成立公司内部稽核管理小组，定期进行内部稽查，评核内部管理系统的有效性，配合年度总公司稽核； 
11.建立公司周报、MBO、Q表考核激励机制并实施推行； 
12.推行ISO9001：2000品质管理体系及ISO14000：1996环境管理体系；
13.对警卫、消防、门禁、环境卫生、食堂、宿舍、车辆管理的规划管理；
14.涉外公共关系协调：暂住证、保险办理、政府关系协调；
15.主导公司各种文体活动的规划：晚会、宴会、球赛等；
16.主导员工调查，建立沟通管道，员工意见回馈及各种突发事件处理；
17.总经理交办之其他事宜。 
 离职原因：  个人发展 
 
 **公司 （1998-09 ～ 2002-08）  
 公司性质：  外资企业 行业类别：  纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…) 
 担任职位：  总务组长  岗位类别：  行政经理/主管 
 工作描述：  1、负责部门行政管理和日常事务、协助搞好各部门之间的协调工作； 
2、负责考勤、招聘、培训、考核及安全管理；
3、负责公司后勤（车辆、宿舍、食堂、水电、办公用品、固定资产、清洁等）管理； 
4、负责公司安全保卫管理； 
5、负责公司ISO质量管理体系之运行维护及督导5S工作； 
6、负责员工关系管理（劳动合同、劳资纠纷）等； 
7、负责公司企业文化之宣传及员工活动之开展。 
 离职原因：  个人发展 
 


 
  
技能专长 
 专业职称：  人力资源管理师 
 计算机水平：  中级  
 计算机详细技能：  熟练操作office等相关办公软件及相关考勤系统； 
 技能专长：  1、熟悉企业内各部门工作流程，并对岗位进行分析与评价；
2、擅长利用各种招聘策略募集人才；
3、熟悉KPI和平衡计分卡之运作；
4、能依需求制定培训规划、年度计划及其经费预算； 
5、11年人事行政、后勤总务方面的管理经验；
6、熟悉工厂安全生産管理、劳动保护及消防工作； 
7、熟悉劳动法及社会保险等政策法規；

    
语言能力 
 普通话：  粤语：  
 英语水平：  一般  口语一般  
 英语：  一般 

  
求职意向 
 发展方向：  1、行政经理；2、人事经理；3、人力资源经理； 
 其他要求： 

  
自身情况 
 自我评价：  1）本人有13年的人事行政工作经验；
2）能依据公司发展战略制定人力需求计划；
3）有5年关键目标指针考核推行经验；
4）熟悉相关劳动法规，协调员工关系；
5) 个人爱好广泛，能组织各种员工活动。