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- 赵曙明：企业“新常态”下的改变在于创新
- 日前，在由中旭股份主办的“坚守商业本质，开创企业未来”2015年中国实效管理总裁论坛上，管理学博士，南京大学商学院名誉院长，南京大学人力资源管理战略研究所
- 2019-01-15 关注：146
- 管理学家中的异类：忙乱才是常态
- 直到今天，如果你翻翻管理学教科书，再到企业里去观察一下管理者实际工作的表现，你仍然会怀疑，管理学家和管理者是否生活在同一个星球。
在现实世界里，管理者的表现与绝 - 2019-01-14 关注：149
- 李飞教授讲解奢侈品文化 品牌可及性相对高端
- “奢侈品总是给人以梦想，它代表的是最好的东西”。清华大学经济管理学院营销系教授李飞在最近与中国媒体的一次专访中如是说。中国的奢华文化可以追溯到封建时代
- 2019-01-13 关注：164
- KPI主义究竟错在哪里？抱怨如此之多
- 从2015年开始，管理学上最高频出现的词就非“KPI主义”莫属了。
当一个才从大学毕业的学生也可以说出组织转型的方向是扁平化、分布式、无边界、网络化时，传 - 2019-01-12 关注：137
- 金融危机和技术革命的双重冲击下中国企业的知识创新
- 方兴未艾的技术革命不断促进经济的全球化，而随着知识经济纵深化的发展，传统产业链逐渐演变为知识创新和价值创造的网络，成为企业创新最活跃的领域之一。复旦大学管理学院
- 2019-01-11 关注：128
- 孙坚：创业成功不可或缺的两大关键
- 编者按：
4月22日，在搜狐财经、与复旦大学管理学院、每日经济新闻联合举办的“搜狐企业家论坛”上，如家酒店集团CEO孙坚就创业和管理等内容，与现场听众分享 - 2019-01-04 关注：139
- 廖建桥：中国式绩效管理的弊端所在
- 华中科技大学廖建桥教授在最新《管理学报》发表的文章中，归纳了中国式绩效管理的四大特征：
1、绩效至上—员工参与率高，考核频率高，指标高，而且评估“后果 - 2019-01-04 关注：128
- 领导力语法众说纷纭 三伙人已互掐
- 领导和管理是不是一回事儿？如果不是，那么领导和管理有什么区别？
领导力泰斗沃伦·本尼斯（WarrenG.Bennis）告诫我们要多一些领导，少一些管理。管理学大师亨利 - 2019-01-01 关注：134
- 陈明哲：竞合相倚的动态战略思维
- 陈明哲
动态竞争理论创始人，国际管理学会终身院士暨主席，战略管理协会(StrategicManagementSociety)终身院士，美国弗吉尼亚大学达顿商学院讲座教授
竞合相倚的动态 - 2018-12-30 关注：123
- 业内专家高峰论坛深挖大数据 再创新商业模式
- 2014年06月14日，由清华大学经济管理学院高管培训中心主办的“大数据时代的顾客洞察与市场营销”高峰论坛在深圳麒麟山庄举行，清华经管学院院长助理、市场营销系
- 2018-12-29 关注：114
- “沟通不够”的沟通者张国华对管理工作的诠释
- 张国华当过10年工人，然后考入上海交通大学。毕业后留校工作，在管理学院常务副院长的任上参与筹备中欧国际工商学院，并从1994年创立起即担任副院长和中方教务长，这样的资
- 2018-12-26 关注：119
- 领导力的应变新内涵 需跳出来实现组织领导力蜕变
- 没想到，研究领导力的北京大学光华管理学院组织管理学教授、副院长张志学，对被惯常津津乐道的领导力模型表现出一脸不屑，“你说的模型我都没看。这类模型太多了，几乎
- 2018-12-24 关注：127
- 具有“逆转力”的领导者困境时取的具体行动
- 著名管理学大师拉姆 查兰（Ram Charan）继2003年推出《执行力》一书风靡全球后，近日又推出新作《逆转力》，在世界金融海啸的严峻形势下，为企业的生存和成长提供一剂良方。
- 2018-12-22 关注：124
- 富不过三代：家族企业的成长如何管理已成迷
- 无论企业采取何种融资渠道，不管是合资伙伴、战略伙伴或是公司上市，“如你所知，天下没有免费的午餐。”沃顿商学院管理学与创业学教授拉斐尔·艾米特（Ra
- 2018-12-18 关注：122
- 管理学的基本原理：回到基本面
- 《什么是管理：它是怎样运行的，它为什么要求每一个人都参与？》这本书名有些过长的书，由咨询师Joan Magretta协同她以前在《哈佛商业评论》的同事Nan Stone撰写。这不是一
- 2018-12-18 关注：132
- 彼得·卡普利：为什么好人找不到工作
- 沃顿商学院管理学教授彼得·卡普利（Peter Cappelli）的最新著作《为什么好人找不到工作：技能差距以及公司的矫正之道》（Why Good People Can't Get Jobs: The
- 2018-12-17 关注：121
- 领导人从《论语》借鉴管理智慧 避开误区转为游戏规则
- 从哪里开始 如果一个领导人想从《论语》中借鉴管理智慧，应该从哪里做起呢？中欧国际工商学院管理学教授肖知兴建议：1.一以贯之。一以贯之将论语的精髓总结为“忠恕
- 2018-12-16 关注：132