CMA重要知识点：生产预算

CMA重要知识点之生产预算

　　1、根据第n期的销量、期初和期末存货量，第n期的预算产量（完工的产成品）

　　当期预算产量（完工）=（期末量－期初量）+当期预算销量

　　2、根据第n期的产量、期初和期末的在产品数量，第n期的预算产量（开工投料的约当产量）

　　当期预算产量（开工）=（期末在产品量－期初在产品量）+当期预算产量（完工）

　　3、期末存货量为下一期销售量的X%，或期初存货量为当期销售量的X%，第n期的产量

　　当期预算产量=当期销量+下期销量*X%–当期销量*X%=当期销量×（1–X%）+下期销量×X%

　　制造成本预算

　　材料采购量=预计生产量×每件产品需要的原材料数量+要求的期末原材料库存一原材料的期初存货

　　期初直接材料＋当期采购数量－当期领用数量=期末直接材料

　　期初材料成本＋当期采购成－当期领用成本=期末材料成本

　　生产中所需的直接人工工时数=预期产量*单位产品所需的直接人工工时数

　　直接人工成本的预算额=生产中所需的直接人工工时数*接人工工时的单位成本

　　当期销货成本预算

　　期初产成品+当期完工数量－当期销售数量=期末产成品

　　期初产成品成本+当期完工产品成本－销货成本=期末产成品成本

　　生产预算相关例题

　　一个公司预计接下来两个期间（期1和期2）的销售量分别是20,000个和22,000个。公司在每个期末保持下一期销售量15%的存货。每个产品需要2个直接人工小时来完成，每小时工资＄15。假设所有的存货标准都是满足的，期1的直接人工预算是多少？

　　A.$600,000

　　B.$609,000

　　C.$690,000

　　D.$699,000

　　【答案】B

　　【解析】期1必须生产的产品数量计算：预算的生产量=预算的销售量+期末存货量-期初存货量20,000+3,300(22,000x15%)-3,000(20,000x15%)=20,300,因此直接人工预算是20,300x2小时x$15=$609,000