CMA重要知识点:弹性预算差异分析
CMA重要知识点之弹性预算差异分析
弹性预算基于实际产量和预算价格与成本
直接人工的弹性预算差异=实际值-弹性预算值=AQ*AR*AP-AQ*SR*SP=(AQ*AR*AP-AQ*SR*SP)+(AQ*AR*SP-AQ*SR*SP)=价格(工资率)差异+效率差异
后者为直接人工效率差异DLEV。
产生量差的主要原因是单位产品的实际耗时(AR)与标准耗时(SR)不一致。(AR>SR)→DLEV>0→不利差异;反之有利差异。
前者为直接人工工资率差异DLRV,直接人工工资率差异的主要原因是实际工资率(AP)与标准工资率(SP)不一致,又称“价差”。(AP>SP)→DLRV>0→不利差异;反之有利差异。
A是实际,P是工资率(美元/小时),S是预算,Q是产量,R是单位耗用小时。
直接人工价格差异产生原因
1、市场对合适人工的需求变化、人工短缺、加班工资或因生产中要求的人工技能等级发生改变,因而需要支付的工资率有别于标准工资率等因素引起;
2、人事部门通常应对直接人工工资率差异负责;
3、如果生产部门选择雇用超过标准成本单规定的高技能的工人,则也对此负有责任。
直接人工效率差异的产生原因
表明制造产品的实际工时与实际产出量所需标准工时的差异,通常由生产部门负责,产生原因可能有:
1、工人或主管新来工作或缺乏训练;
2、工人技能与标准成本单中的规定有别;
3、批量规模与标准规模有异;
4、材料与指定的不同;
5、机器或设备处于非正常工作状态;
6、监管力度不够;
7、时间安排较差,等等。
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- 直接材料的弹性预算差异=实际值-弹性预算值=AQ*AR*AP-AQ*SR*SP=(AQ*AR*AP-AQ*SR*SP)=价格差异+用量差异
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- CMA必背知识点:例外管理
- 例外管理即管理层通过比较实际值和标准值,找出产生较大差异的原因并进行改进的管理模式。
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- CMA必背知识点:标准成本制度
- 经过深思熟虑以后确立的价格、数量或成本,实务中通常表达成单位价格、或单位成本等形式,代表单位产出的预期成本。
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- CMA重要知识点:总预算
- 总预算也叫静态预算,也叫全面预算,又称年营运/营业计划或年利润计划,是实体的所有预算及其子单位的经营活动计划的全面汇总。
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