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- 想要看清隐藏在财务报表背后的企业玄机，还需学习这几点！
- 财务报表是企业所有经济活动的综合反映，提供了企业管理层决策所需要的信息。认真解读与分析财务报表，能帮助我们剔除财务报表的“粉饰”，公允地评估企业的决策
- 2018-12-10 关注：104
- 存货的范围有哪些要点说明？
- 资产负债表中“存货”项目，反映企业期末在库、在途和在加工的各项存货的价值。“存货”项目应根据“材料采购”、“原材料”、&l
- 2018-12-10 关注：148
- 现金流量表项目金额确定有哪些方法？
- 这里介绍三种方法，一是“流水帐法”，二是“直接计算法”，三是“调整分录法”。不管采用那种方法，相同的现金流量项目最后得出的金额是相
- 2018-12-09 关注：112
- 母子公司投资采用权益法核算内容介绍
- 母子公司共同投资成立孙公司，即母公司通过直接和间接方式拥有孙公司50%以上的股权。按照《合并会计报表暂行规定》(以下简称暂行规定)的要求，母公司应当对孙公司的股权投资
- 2018-12-09 关注：366
- 阐述财务报表的分析及决策
- 财务报表亦是会计主体对外提供的反映会计主体财务状况和经营的会计报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。认真解读与分析财务报表，能帮
- 2018-12-09 关注：110
- 外币报表折算方法的选择模式有哪些？
- 当今世界上关于外币报表折算方法的争论主要在时态法和现行汇率法之间展开，选择模式分为三种：采用现行汇率法，采用时态法，或两者兼用。本文在对几个有代表性国家所采用的
- 2018-12-09 关注：121
- 阐述会计凭证中经常犯的这几大"臭毛病"
- 作为会计人，做会计凭证是经常的事儿，以下有8个我们常犯的“臭毛病”，你有吗?无则加勉，有则改之……1、不闻不问，埋头做账典型表现：拿到原始票据
- 2018-12-09 关注：88
- 写给新手会计的13句忠告，学着点！
- 很多会计专业毕业的大学生在刚步入会计职场时，都会觉得很茫然，甚至觉得自己带着理想来，带着失望走，磕磕碰碰了几年才稳定下来，初入职场就深有感悟：职场水很深。其实会
- 2018-12-09 关注：251
- 关于酒店岗位：总出纳的岗位职责
- 岗位名称：总出纳直接上级：会计主管直接下级：无资质要求：掌握管理和资金支付知识，熟悉本岗位专业知识，懂得电脑操作。能按工作程序和质量要求独立进行工作。高中或具有
- 2018-12-09 关注：137
- 盘点财务出纳员的岗位职责
- 1. 认真执行国家财经法规、现金管理制度，遵守本公司的财务管理制度。2. 遵守财务人员职业道德，坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。3. 保守本公司商业机密，不经过领导同意
- 2018-12-09 关注：119
- 企业职工带薪休年假有哪些管理方法？
- 第一条 为认真贯彻国家法律法规，确保本企业职工带薪年休假得到落实，依据《职工带薪年休假条例》和《企业职工带薪年休假实施办法》以及国家和地方的相关劳动法律法规，结合
- 2018-12-09 关注：115
- 兼职出纳岗位有何职责？
- 为加强货币资金(现金和银行存款)管理，防范支付风险，根据《关于加强货币资金收、支管理的通知》和本单位实际，制定兼职出纳岗位职责。一、配备兼职出纳的单位，应加强对兼
- 2018-12-09 关注：163
- 酒店信贷客户制度设定
- 第一章 一般规定第一条 为加强主要往来客户的合作关系，促进酒店业务的稳步发展，同时，又能严格控制呆死帐的发生，有效维护酒店的利益，特制定本规定。第二条 此酒店信贷指
- 2018-12-09 关注：141
- 关于票务服务的管理制度有哪些？
- 1.票务员要熟悉通往各地的火车线路、轮船航线、飞机班次;熟知车、船、机各班次线路的始发、沿途经过的地方和终点站，抵达各站的准确时间、运行所需时间和各地的中转站情况等
- 2018-12-09 关注：131
- 公司章程的主要内容有哪些？
- 公司章程是公司组织和活动的基本准则，主要内容包括：1.绝对必要记载事项绝对必要记载事项是每个公司章程必须记载、不可缺少的法定事项，缺少其中任何一项或任何一项记载不
- 2018-12-09 关注：134
- 分析审核及制单岗位的职责有哪些？
- 1、熟悉与执行国家有关的财经制度及学校内部的各项规定，严格掌握各种开支范围及标准，既要坚持原则，秉公办事，讲究工作效率，又要做到耐心细致，礼貌待人。2、按照《会计
- 2018-12-09 关注：133
- 酒店财务岗位：往来账会计岗位职责及工作内容简析
- 财务岗位名称：往来账会计直接上级：会计主管直接下级：无岗位职责：(一)应付工作：1根据已审核好的原始单据登记好付款业务。2根据成本控制部提供的每月供应商的统计汇总表
- 2018-12-09 关注：160
- 分析出纳员工作交接书范文
- 移交原出纳员朱xx，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给金xx接管。现办理如下交接：一、交接日期：2000年x月x日二、具体业务的移交：1.库存现金：x月x日帐面余额xx元
- 2018-12-09 关注：161
- 财务制度-防范并购交易风险制度总结
- 第1章 总则第1条 为规范企业并购行为，减小并购成本，防范并购交易风险，特制定本制度。第2条 本制度适用于参与并购行为的所有相关人员。第2章 审慎性调查报告的地位与内容
- 2018-12-09 关注：102
- 简析资金预算度控制制度规定
- □ 总 则第一条 目的及依据为提高各公司经营效暨配合财务部门统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各公司除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以期
- 2018-12-09 关注：122
- 财产管理制度条约解析
- 第一条 所谓财产系指资产负债表上所列属于固定资产科目者，其有关事务处理悉依照本办法规定办理。第二条 本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划
- 2018-12-09 关注：95
- 成本控制有哪些方法？
- 要做到合理控制成本，该如何做呢?我们来看看跨国企业是如何建立成本控制体系的。第一步：战略目标指导成本控制目标方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的
- 2018-12-09 关注：111
- 浅谈施工项目成本控制的有效途径
- 建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，许多施工企业都在做项目管理深度开发，以便能在为社会提供质量优、工期短的产品的前提下，最大限度地降低成本、实现企业效益最大化。因
- 2018-12-09 关注：165
- 产品的制造成本由哪些项目组成？
- 我们平时所讲的成本往往是指产品的制造成本，其构成一般可由“直接材料”、“直接工资”和“制造费用”三个项目组成。直接材料指企业生产经
- 2018-12-09 关注：300
- 变动成本与固定成本的定义及区别分析
- (一)变动成本变动成本(Variable Costing)是指成本总额随着业务量的增减变化而成正比例增减变化的成本。但是，其单位业务量的成本保持不变。在产品制造成本中，直接人工、直
- 2018-12-09 关注：217
- 如何处理客户对你产品表示"成本太高"的方法
- 在每一个销售情况中，最常见的反对意见是“成本太高”。当有人说这句话(或类似的话)时，这意味着你还没有向你的潜在客户解释清楚，你的产品对当前的价格完全是值
- 2018-12-09 关注：204
- 成本计算的方法要求
- (1)以生产步骤和产品品种作为成本计算对象，按每个加工步骤和产品品种设置“生产费用明细账”和“产品成本计算单”。(2)月终定期进行成本计算，其成本
- 2018-12-09 关注：101
- 企业在实践中可采用的成本管理模式有哪些？
- 随着市场竞争的日益加剧，越来越多的企业把成本控制作为增加企业竞争力的一种有效手段，实行成本管理助其达到战略目标。在进行成本管理时可以实行组织间成本管理的方法以削
- 2018-12-08 关注：101
- 食品企业应做好哪些心理准备和应对措施？
- 成本上涨给食品企业带来严峻的挑战，但这种挑战几年内都很难改变，可以预见以后每年CPI都会上涨。这就需要食品企业从短期和长期做好应对的心理准备和采取相应的应对措施。应
- 2018-12-08 关注：118
- 成本控制需注意的流程和方法
- 目前依靠自身产品价格优势获得生存和发展的企业依然比比皆是，这就促使企业对产品的成本控制尤为重视，但很多企业在成本控制的思路和方法上往往出现偏差(比如：为降低成本而
- 2018-12-08 关注：93
- 成本费用的控制有哪些方法？
- 1、原材料成本控制在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收
- 2018-12-08 关注：103
- 提高成本质量，这些方法绝对不能错过！
- 面对竞争日益激烈的建筑市场，“项目经营”和“经营项目”同等重要，而项目经营的首要目的就是获得最大的经济效益，因此建筑业企业搞好成本控制非常重
- 2018-12-08 关注：95
- 企业如何削减成本？
- 削减成本是一件令老板感到很头疼的事情。公司削减成本的原因有很多，如提高或维持利润、取得收购的协同效益、避免破产等。如果你正在领导一个部门，现在接到公司的命令，要
- 2018-12-08 关注：80
- 存货成本管理出现哪些问题？
- 存货是指企业在正常的生产经营过程中持有或以备出售的产成品或商品，或者为了出手仍然出于生产过程中的在产品，或者在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。它具有
- 2018-12-08 关注：135
- 阐述企业高成本的管理
- 一、 高成本管理不是精细化管理应该说精细化管理是集中了人类先进管理理念与技术方法的管理。有条件的企业在实施之初，花费必要的时间进行理论方法的学习是必要的，但这也只
- 2018-12-08 关注：107
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