六本新书成为商业管理必不可少的“密钥”

陶潜曰：“好读书，不求甚解，每有会意，便欣然忘食。”从这个角度来看，本期入选的六本新书还都是相当“靠谱”，秀色可餐。但作为当事人来讲，选书的过程犹如拉大锯扯大锯，姥姥门前一台戏。从散乱到集中，未必是皆大欢喜，但结果却也令人耳目一新。
　　本期榜单我钟爱的有三本，一本是马丁·福特的《机器人时代》。如同姜奇平所讲，这本书值得人们阅读的最重要的理由在于作者提出的问题，把人们的阅读时间引向一个权重更大的主题上，即他说的“人类历史上最大的事件”。在可预见的将来，机器人行业将与大数据、移动通信等进行跨领域技术融合，基于服务创新的机器人产业体系也许很快就要到来。当下一风口来临的时候，你准备好了吗？有人说，机器人和自动化将是催生中国制造业大洗牌的最主要因素。我同意这个观点，但是我更愿意提及刘慈欣《三体》中的一个角色：智子。也许，机器人时代的到来，不啻于人类未来的一个隐喻。
　　第二本是马浩的《战略管理：商业模式创新》，书中融汇了国际战略管理主流学界的半个世纪研究精华，同时结合国情，分享战略实践及导引落地。战略是望远镜，商业模式是船长。全书属于学术研究范畴，干净利落的笔风，通俗风趣的文字，虽略显中规中矩，但也诚意满满，窃以为，这才是教授应该干的事情。作为创业者，当前最大的困惑就是企业发展方向的不确定性，屡屡迷失。所以，百战归来再读书，一则探究“是什么”，而更多的是从搭建知识架构入手，从创业者的角度去寻找最接地气的解决方案，这才是唯一正确的商业模式。战略重不重要？答案是肯定的。阿里巴巴总参谋长曾鸣教授当年一本《略胜一筹》的小书，赢得了柳传志等重量级大佬鼎力推介。在我看来，马浩教授似乎也是如此轨迹。我喜欢真正学者的扎实接触和深厚学养，也更希望最聪明的头脑和最具成长性的实务结合，也许，这才是真正的创新价值，动力源泉。
　　第三本是近期出版界宣传热点，据说，这是刘强东唯一授权的关于京东的纪实作品，不避讳，不粉饰。我还是愿意相信这个说法，这是一个很好的选题，对于创业者来说，无论如何，京东的创业史都是很好的学习范本。对于我本人来讲，更多的细节描绘和不厌其烦的琐碎故事，反倒映衬着真实。略显遗憾的是，这仅仅是第三方视角，期待刘强东的自述。
　　从人类的思维惯性来讲，前车之鉴，是上佳的标杆版本。所以《百年商业头条：从<纽约时报>窥见美国商业繁荣之路》自然进入了专家们的视野。湛庐文化出品的书从来都是恢宏体，从《纽约时报》150年间商业头条的视角，科恩讲述了美国商业史中波澜壮阔的故事：优秀的大企业、杰出的企业领导者与员工以及他们为社会进步所付出的努力。除了向内容致敬以外，我服膺于湛庐文化的慧眼选题。作为已经习惯移动互联生活的我们，“今日头条”已经成为眼球经济的重要组成部分。明天，谁又是头条？
　　《资源革 命：如何抓住一百年来最大的商机》的标题让人心动，特别是在当前惨淡的股市及市场就业环境下。书写得很不错，系统介绍了拯救人类的未来科技，这些科技并非遥不可及，已经或正在实现。人类的每一次危机都是一次变革的巨大商机，第三次工业革 命将会以更新的科技和理念来摆脱人类的资源困境，并创造更好的未来。了解改变，跟上趋势的变化，所以，开卷有益。
　　最后还是要向拉姆·查兰致敬，过去的N年间，老先生的一部部经典已然成了国内众商学院、管理学界追逐的对象，一时间大有“言必称查兰”之势。《求胜于未知：不确定性变革时代如何主动出击变中求胜》，长长的名字，确是标志着大师高产作品的新鲜出炉。书中案例多多，名人多多，还有查兰的私房传授，且有李彦宏、陈春花老师这样的名人背书，想必书定大卖。从《执行》到《领导梯队》，再到《求胜于未知》，大师似握着一把通向不确定时代的密钥，口中喃喃有语：芝麻，开门。
　　徐徐缓行，横跨已知和未知的版图，用心遮挽这最后的流光。