最成功的产品经理：罗川的创业之路

主人公：罗川，清华大学2002级EMBA，前微软MSN中国总经理，传MySpace中国版CEO
EMBA精神：他的感情特别丰富，无论是在攻读EMBA，还是工作中，都是如此
命运变奏：基层业务代表→项目经理→产品经理→战略合作部经理→公司副总经理→大公司事业部总监→在职攻读EMBA→合资公司总经理→辞职创业
主要成就：获微软中国“最成功的产品经理”，让Microsoft Office的在华占有率从60%提升到92%；把MSN中文网站带上稳定的发展轨道。
　　“MySpace.cn 中国领先的Web2.0网站正在建设中 北京麦斯贝信息技术有限公司 版权所有 2006。”
　　点开罗川即将执掌的第二家网站，现在只见三行大字。去年底辞职前，第一次做网站的他已经将MSN还算成功的引入了中国。
　　从清华大学读完土木工程硕士后，罗川在微软中国一干就是12年。其间，他又回母校的EMBA班修炼了两年。念旧的人是最重情的，正如他在重要时刻对自己的反省：2005年5月28日，他的MSN签名改成了“天若有情天亦老”。
　　当时，罗川主导的MSN中文网刚刚上线。随后，他从清华EMBA班毕业，毕业论文是《MSN在中国的可行性研究报告》。一则新闻喜气洋洋的报道了此事，标题就叫“MSN开业 EMBA毕业”。
　　感恩的心
　　2005年6月初，清华大学经管学院报告厅，罗川的EMBA毕业论文答辩正在进行。答辩前后，他一次次表达着对父母的感谢。台下，赶来祝贺儿子再一次从清华毕业的父母，早已眼中泛泪。
　　人如其名，罗川来自四川，家在一个偏远地区。1987年，一向成绩拔尖的他暗下决心，打算放弃高考，接受一家大学的保送。吸引他的是可以免掉部分学费，这样就能为家里分担一些。但是，父母怎会不知儿子的清华梦。“我父母认为我一定能考上清华大学，并且也愿意为我支付学费，所以到今天我一直非常感谢我的父母。”罗川一说起父母，就全没有了前几日在MSN中国发布会现场时的锋芒。
　　带着自己的“清华梦”和父亲的“工程师梦”，他在著名的清华土木工程专业拿到了硕士学位。“我一直就很喜欢读管理学，当年考进清华我本来最想学经管。”为了尽孝，他毫不犹豫的改报了专业。不过，从当上清华大学广播台台长开始，他一直没有放弃自己最初的志向。
　　2003年再次走进母校、进入年少时错过的经济管理学院，罗川无比珍惜。尽管读EMBA两年里，他正忙于MSN进入中国的前期筹备，但是他几乎没有旷过课。“我记得我一共缺过两次课，但是后来都补上了。”在此读书七年的罗川深知清华的严格。不过他是销售出身，最擅“双赢”。EMBA班上，同学间的交流、老师们的点拨，不断完善着自己的工作。最后，EMBA毕业论文成了他两年的工作汇报。
　　“罗川是个好学生”，这是EMBA班老师，经济学家梁小民教授在毕业之际对他的评语。除了念旧，有这样的名师，也是罗川再回母校做学生的原因。他对母校的评价是，感谢清华“为培养具有中国特色和国际视野的企业家提供了最富营养的土壤。”
　　感谢父母、感谢母校，他也不能不感谢微软这块培育他的土壤。与微软的十二年“缘份”还在他读研究生时就开始了。在朋友介绍下，他常为微软在北京的活动做翻译，还成为比尔·盖茨来中国时的同声传译。1994年毕业后，罗川进入了只有十二个人的微软北京办事处。
　　多年后，他对当时的情景仍然记忆犹新。“我就坐在杜总的办公室外面，有时候打电话打得不好，杜总就会把我叫进去。告诉我哪些是该给客户讲的，哪些不该给客户讲。”上任不久的总经理杜家滨，手把手教会了刚走出校园的罗川。
　　2000年之前，他已从业务代表成长为“最成功的产品经理”，让Microsoft Office的在华占有率从60%提升到92%。很快，他被选送去微软总部接受在职培训，成为第一位获此殊荣的中国员工。现在他不逊于美国人的英语表达和跨文化交往能力，正得益于那时抢着发言的开会讨论。
　　“我在微软做过六个不同的工作，负责过大客户销售、渠道、负责增值服务，几乎都是从1开始的。”他是Office在中国的第一任产品经理，也是MSN中文网站的第一任总经理。是微软成就了现在的他，已离职的罗川不会忘记，“我非常喜欢微软。套用一句很俗的话，如果再给我一次机会选择，我还希望能选择这家企业；如果要有个期限的话，我还希望能为它工作十多年。”
　　事实上，离开微软月余，罗川也从来没有说过任何可能伤害东家的话。关于为什么辞职，他的理由除了打算创业，就是想激流勇退。
“改变可以改变的”
　　2006年11月8日，罗川宣布年底前离职创业。接近他的人纷纷表示“很意外”、“非常不正常”。一位知情人士称，“罗总还在谈过不了多久我们就将搬到五道口办公，和Google一起做‘邻居’，没想到这次离职这么突然。”
　　对罗川来说，这个时候辞职或许是意外，创业却早在他的计划之中。
　　还是2002 年2 月，他认为出走的时机到了。“当时想做软件外包和系统集成的IT 企业，偏向技术。”不过最后还是被老板说服了，“他们说给我机会在公司内部创业，就是去策划MSN的中国业务。”
　　在MSN中文网上线之际，问及他的MSN签名“天若有情天亦老”。他说，“这是毛泽东当年快要进入北京城之前吟的一句诗”，恰好表达了自己对新生的MSN中文网的心情，也提醒自己身为经理人要少带感情色彩。
　　两年来边读EMBA边调研，罗川已为MSN精心设计了一条外资网站的“第三条道路”。此前只有外资直接投资或收购本土网站，而MSN中文网由国内合作伙伴提供各频道内容，并上交一定费用。这样就巧妙规避了MSN在华申请ICP牌照的问题，同时更好的实现雅虎们难以解决的本土化。
　　限于一万美元的推广预算，他和助手甚至“以网友的身份在BBS 上发文章”。“这个事业本身不可否认地会令人带入个人感情因素”。罗川心底的理想主义被火热的中国互联网点燃了。MSN Messenger、MSN Spaces及随后的LIVE战略，他投入了更大的感情。出去创业被他暂时搁置，他说要等到“MSN 进入一个稳定的阶段”。
　　现在，Messenger刚刚从白领覆盖到在校大学生，按照他的计划还将进一步同QQ争夺IT运用广泛的国有企事业单位及外企、民企，甚至网吧中埋头游戏的80后、90后。MSN中文网的流量同样没有让人惊喜。唯一可能抢跑中国市场的Windows Live Spaces，在技术升级后反而访问速度不如从前。此时的MSN确实称上不“稳定”，而中国互联网正在第一次泡沫后迎来第二春。
　　“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”此前看好的技术创业方案，早已被他抛弃。对互联网越了解，罗川越被风行全球的Web2.0吸引。作为封疆大吏，他大权在握，手中的Messenger和Spaces却颇受总部掣肘。与Web1.0的网站相比，其本土化已是举步维艰。更有来自美国的不利消息传出，称Windows Live Spaces可能不会在中国大规模推广。分析人士指出，“如果这个是真的，那么罗川估计也不想待下去了。”
　　罗川曾在不同场合表示，“中国的互联网发展具有真正的很大的创新和土壤”，因为Web2.0在中国的发展，甚至在某些方面超越了美国的发展。作为经理人，他自然守土有责。但是，曾是他成长沃土的微软，似乎已经承载不起他如今的热情。而互联网的创新土壤在前，他却迟迟不能按心中的蓝图辟地播种。无疑，一腔热情的罗川实难忍受。
　　“去改变可以改变的，不去多想那些不能改变的。”还在微软时的李开复，让罗川悟出了这个道理。如今，他做出了自己12年来的最大一次改变，不变的仍是他以情为重。对父母、对清华、对微软的感恩亦然，对于互联网创业的激情也是如此。就在他正式辞职一个月后，由罗川任总裁的中国版MySpace正呼之欲出。
　　司马光曾感叹“天若有情天亦老”“奇绝无对”。今有网友恶搞说，“人若无情亦无网”，以此为萌芽中的Web2.0壮胆。凝聚着罗川激情的MySpace，或许可以成功的凝聚起中国网友们的亲情、友情和爱情。