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柳韩-金佰利针对韩国经济低迷 管理凸显新形式
20世纪90年代末,韩国经济整体低迷,而柳韩-金佰利公司却一枝独秀,展现出了持续、高效的发展,书写了韩国新的经济神话。这个神话背后的最大秘密,就是柳韩-金佰利从1993
2019-01-01 关注:110
陈玮:直觉看方向数据管经营是决策的雷达
人在做决策时常常倾向于依赖直觉,因为这更加简单、快速,然而企业家在做决策时,需要在直觉和数据中掌握一种平衡的艺术。Hay(合益)集团东北亚区总裁陈玮认为,直觉是一种
2019-01-01 关注:115
交易成本不容忽视 互联网推动程序简单化
几年前,我去日本出差,看到公司的小姑娘一大早就去传真机旁,拿回几张传真。忙乎了大半个小时后,她打印出几张纸,回到传真机边,盖上自己的章(日本就像中国,习惯于盖章
2019-01-01 关注:189
谈外贸嘉利公司出口营销观念领先一步的战略理念
湖南省外贸嘉利公司是一家专业的国际营销公司,隶属于湖南省外经委。该公司自1992年成立以来就不断以市场为导向,在管理、机构精简、信息化建设和人才工程等方面依照国际营
2019-01-01 关注:127
环球资源的三项修:专注使命、顾客、未来
古人早就说过,“逐二兔者,不得一兔”,形象地指出了不专注的危险。就像这个一只兔子也没有得到的人,许多企业由于不够专注而与卓越失之交臂。
面对太多的机会
2019-01-01 关注:91
中旭《实效管理总裁班-执行模式》的核心内容
《实效管理总裁班—执行模式》,帮助企业高层解决执行思维,中层提升执行方法,基层完成执行结果。
什么是《实效管理总裁班—执行模式》?
企业执行难!不
2019-01-01 关注:146
专注度是一种生产力 做不偏不倚的“旁观者”
在生命走到尽头之际,彼得•德鲁克强调,提升知识工作者的生产率是“21世纪最大的管理挑战”。在这方面,人们已经付出了巨大的努力,包括在工作流程、管理实
2019-01-01 关注:193
组织扁平化时机未到 却已走向衰败?
编辑推荐:“在创意面前,没大没小。”说这句话的是大疆创新科技有限公司的一名“新鲜人”。
创立10年,大疆仍然保持着当年扁平化的组织架构,这保
2019-01-01 关注:128
领导力语法众说纷纭 三伙人已互掐
领导和管理是不是一回事儿?如果不是,那么领导和管理有什么区别?
领导力泰斗沃伦·本尼斯(WarrenG.Bennis)告诫我们要多一些领导,少一些管理。管理学大师亨利
2019-01-01 关注:231
麦肯锡访谈:六位领袖谈变革时代领导力
我们与全球最大企业的掌门人交谈时,他们说得最多的一点是,单单与十前相比,周遭的一切就变得如此不同。的确,崭新的经营环境充满着不确定性,令人困惑,变化速度在加快,
2019-01-01 关注:142
供应链发力 打造O2O中的财务线
8月22日,云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司(以下简称“一心堂”)发布半年报,2014年上半年公司实现总营收20.74亿元,同比增长27.63%,扣非后归属于母公
2019-01-01 关注:203
区别对待才能有效管理海外大供应商
作为世界最大的经济体之一,中国在成为世界工厂的同时也成为进口大国。海外供应链成为国家、公司进一步发展的生命线,对海外供应链的管理也提升到战略层面。
海外大供应
2019-01-01 关注:160
零售业力求革新优化供应链 链条式思维获共赢
“好的供应链管理能够有效帮助零售业降低成本,提升效率,从而助其更快地抢占先机。”7月28日,在“灵活物流制胜全球—零售和消费品行业供应链管理沙龙
2019-01-01 关注:85
供应链上台阶会算账是必备课程
供应链的传统角色是个执行职能:设计画好了图纸、制定了规范,供应链来寻源;销售跟客户谈好了合同、拿到了订单,供应链来履行。供应链的形象是只会低头拉车(执行)、不会
2019-01-01 关注:141
制造企业的十字路口 聚沙成塔成就“隐形冠军”
制造企业的十字路口
就在采访的前一天,东莞召开全市领导干部会议,研讨如何走出一条转型发展之路。会议提出,东莞要着力推动产业结构转型,加快发展先进制造业等高端产
2019-01-01 关注:127
海外研究生:供应链的根本问题大同小异
一位在海外读供应链管理的研究生打电话来,说他计划毕业后到国内工作,希望找些国内的公司做研究,好解决他们的问题,但手头研究的都是些欧洲公司的案例,担心跟国内企业差
2019-01-01 关注:178
“顾客联想”善用效益翻倍 八招教你构建顾客联想
不管是既有消费者,还是潜在消费者,都会对为同一品牌埋单的其他同好的人口统计特征、行为、心理和社会关系等充满兴趣。“这些人究竟与我有哪些相似之处?”这个
2019-01-01 关注:197
海外投资面临重要的历史性拐点
中国企业对外投资需要紧密结合国家的发展战略和对外开放方针,也要兼顾全球发展问题,不能走西方国家对外投资走过的老路。
经济全球化进入新的发展阶段,中国的海外投资
2019-01-01 关注:120
通用PK丰田 全面落败遭遇破产
“专家”崇拜对龙头企业有两大影响:
第一,共治式领导被“帝王式”统治替代。
“帝王式”统治,实际上就是“专制式”统治
2019-01-01 关注:121
刘承元:精益是一种信仰创造更大的效益
面对不断上涨的生产成本,有企业选择从原材料着手应对,有企业选择从生产效率上下功夫。你是否想过改变管理方式来解决问题?“智?胜未来出口系列论坛”邀请到清华
2019-01-01 关注:348
授权还是放任?事无巨细管理方式备受争议
事无巨细的管理方式一直为人诟病:管得太细、太死,员工失去活力和主观能动性。可是在本文作者看来,管理过细的危害远小于管理不足的危害。有太多的管理者未能尽到管理职责
2019-01-01 关注:139
职能人员优化在经济低迷得下另寻出路
对于当前的国内企业来说,需要较长时间面临的一个现实就是宏观经济由高速增长转向中速增长。受此影响,绝大多数的规模企业都面临着降低增长速度的困境,企业的经营层面临着在
2019-01-01 关注:174
重整信用评级机构:欧美法规或变革更严格?
这场金融危机给穆迪投资者服务公司(Moody's)、惠誉国际(Fitch)和标准普尔投资者服务公司(Standard&Poor's)等信用评级机构提供了一个突如其来的速成课程,它们
2019-01-01 关注:159
非洲渣打银行贸易呈现新走势 仍看好中非贸易
如果对于非洲而言渣打银行早已是老朋友,那么对于中国投资者来说,非洲更像是充满机遇和挑战的激情之地。从2000年到2014年,中非之间的贸易迅速增长。截至2014年,中非之间
2018-12-31 关注:109
领导者or管理者 四个关键点高层必须清楚
我有幸在Inc.MagazineandWinningWorkplacesLeadershipConference大会上听到了马库斯·白金汉的演讲,从中我学到两件事情:当以英国腔调说话时,你说的一切都听起来更
2018-12-31 关注:77
鸭子影射的管理哲学:拍拍手会有两条腿
近日和一挚友去上海郊区一野鸭餐馆吃饭,席间该君大谈“鸭子”,听后深感颇有几分哲理,特归纳如下,以供朋友们品玩:
一、拍拍手,鸭子就有两条腿
说的是
2018-12-31 关注:130
曾文兴:人力资源管理促进品牌成长
3月25号下午,深圳虚拟大学园多功能报告厅内座无虚席。曾文兴先生的精彩演讲,吸引了来自不同企业的HR经理和企业经理。窗外的春寒丝毫不影响室内的热烈气氛。
曾文兴先生
2018-12-31 关注:231
韩企出台应对中国进出口环保管理规定
韩《联合通讯》6日报称,大韩商工会议所当天发表“中国进出口环保管理规定及应对事例报告书”称,继欧盟之后,中国也开始强化进出口环保管理,占韩对华出口总额6
2018-12-31 关注:115
关于“转型与创新” 王石称创新有理模仿也没错
最近看到一篇王石出席一场主题是“转型与创新”的商务论坛,感叹中国以往缺乏创新,企业管理的策略总是“跟随路线”。现在中国已经大到没有对象可模仿
2018-12-31 关注:89
教你如何去弥合销售预测与实际差距的缺口
在与各种企业合作的过程中,笔者注意到越来越多的企业正采用业务绩效管理措施来帮助其解决销售收入增长问题。这或许并不奇怪,毕竟融合业务绩效管理的成本管理举措已经得到
2018-12-31 关注:98
张志诚为您讲解中国式领导的核心价值取向
天智教育集团董事长张志诚表示,真正的企业经营管理来自我们中国的传统文化,谦虚、和谐,越成功的人心态越归零,态度越谦虚,头脑越清晰。第一个里面是要谦和,第二是忠恕
2018-12-31 关注:111
创新竞赛真的能找到最佳新机遇?
人们总指责是金融创新让全球经济陷入困境,但人们也常说创新将带领我们走出目前的低迷。而企业认为花费时间与金钱去思考“未来大事”其实毫无意义的想法也情有可
2018-12-31 关注:121
中国经济在制造业企业主眼中表象
这一届政府上台绝对不会把以前中国的发展模式进行下去,一定进行优胜劣汰的淘汰模式,那么在这个时候中国就会很惨。但是放眼全世界的需求量摆在那里,特别是以美洲为主。
2018-12-31 关注:141
浅谈日本AKB48偶像经济学
一个几乎颠覆了娱乐圈所有准则的制作人,却拥有没人能匹敌的批量制造明星的魔力。他是秋元康。他在2005年创办的日本少女偶像团体AKB48,已成为全民偶像,68位正式成员都各自
2018-12-31 关注:273
中国经济成功刹车 政府未来仍持观望态度
7月5日《金融时报》发表了题为“刹住中国的车”的社论文章。文章指出,中国经济正在聪明地刹车。在过去几个月里,对中国经济过热和利率上升的担心已不存在,取而
2018-12-31 关注:124
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