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经济管理
管理者的有效辅助 你不只是管理者
某跨国技术企业经过一番重组大动作后,一位身居要职的经理人遇到了全球经理人都日益需要解决的那类挑战。重组前,她管理分驻不同地区的销售人员;重组后,给她指派的新工作
2019-01-08 关注:159
企业如何挑选和维系目标种 子用户
小米手机的营销模式使得“种 子用户”(Lead Users)这个始于20世纪90年代末的概念再次受到热切关注。如何抓取并管理这一群体是当代企业管理者、产品经理乃至创业
2019-01-08 关注:62
沟通渠道可改善管理下情上达中的地位障碍
由上而下的沟通和由下而上的沟通,看似为一类沟通的两个方向,实质却大有不同。因为地位上的差异,以及因此而生的微妙心理,由上往下的沟通比较快也比较容易,由下往上的沟
2019-01-08 关注:141
看足球引发管理团队反思——怎样让你的团队出色发挥
提笔之时,空气中都是足球的味道,来自伊比利亚半岛上正在演出欧洲杯的草坪。 不知道会有多少人像我一样,举头看足球,低头思管理。英国皇家人力资源协会的会员们也许会
2019-01-08 关注:148
新生代工业家完美演绎“角色与担当”
中国制造业仍处于一个缓慢的复苏过程中。
近两年,唱衰中国制造业的声音不绝于耳,当下经常讨论的一个话题是:中国制造业还能不能往上,下一步该走向何方?中国的制造
2019-01-08 关注:104
谈生鲜经营的六重境界 精细化管理一步到位
生鲜经营的六重境界 生鲜经营依照其复杂程度、提供给顾客的价值的增值程度,大约可以分为六重境界。 第一重境界是菜市场的简单批发与销售 这是最原始的境界,主要
2019-01-08 关注:117
温和管理效益不大 中西方结果形成鲜明对比
前不久,法国通过了一项旨在保护员工无需被迫在工作时间之外回复邮件的法律;瑞典哥德堡开始尝试部分市政府员工从过 去的全薪七小时工作制改为六小时工作制;在丹麦哥本哈根
2019-01-08 关注:163
领导者突然缺位引发“震荡” 谁能成为下一个陈逸飞
尽管陈逸飞创立了逸飞集团,取得了商业上的巨大成功,但陈逸飞只是一位艺术家,一位具有商业头脑的艺术家。逸飞集团这个平台的核心,或者说核心竞争力,是陈逸飞的个人品牌
2019-01-08 关注:117
李宁战略方向与时俱进 打通网络渠道
在李宁公司COO郭建新的办公室里,显眼处摆放着三双运动鞋,如果说它们除了都是李宁公司的产品之外,还有什么共同点的话,那就是都在网上卖得很火爆。
关于这几款鞋的传
2019-01-08 关注:84
定位和战略规划清晰 经营策略如虎添翼
王力和张群的思路各有所长。
首先,从创造的价值来看,王力的思路能够使得平台内会员之间的系统效率最优。会员企业在加快自身讯息传递的同时,提高对于生产、技术、市
2019-01-08 关注:119
探讨成功企业领先的奥秘所在
动荡的年代怎么解释?我认为成因有三个方面:一是政治动荡,尽管人们对于党和政府的领导充满信心,但在过去一年当中,人们也在讨论和揣测2012年将要进行的领导交替,会不会
2019-01-08 关注:65
家电业涉足 考验汽车行业承受能力的时候到了
美的也涉足汽车行业了!看来家电业企业“转型”进入汽车行业已成为相当的热点。 且不论美的这次“赌博”能否胜算,但家电业企业纷纷涉足汽车行业,
2019-01-08 关注:73
创业企业战略增长:聚焦本土、延迟全球化
聚焦本土/延迟全球化战略 首先提出一个框架跟大家分享,就是我们想找到增长来自哪些地方,可以进行树型图分析,从三个纬度去看它。 增长树 第一个是现有客户和新客户
2019-01-08 关注:136
敏捷是应对项目管理变化的关键
埃森哲全球资深董事总经理Walt Shill,是埃森哲敏捷管理研究项目的负责人,他对整个产业的C2B演进趋势、对客户驱动企业变革的过程一直保持密切关注和研究。2012年8月,他在
2019-01-08 关注:162
教授治校体系的出路是国际化、世界级?
长江商学院自诞生之日起,就注定是与众不同的。这种不同不仅体现在它提出成为世界十强商学院的高远志向,更重要的是一套差异化发展战略:以“从月亮上看地球”的
2019-01-08 关注:144
杯酒释兵权” 论赵匡胤精益生产的组织变革
宋太祖赵匡胤称帝后,历史书上说他为了加强中央集权,同时避免别的将领也"黄袍加身",篡夺自己的政权,因此宴请一起打天下的几个旧部,以威胁利诱的方式,要求他们交出兵权
2019-01-08 关注:106
康佳的管理特色:管理者也成为培训者
去年六月,康佳集团60多名管理者多了一个新的头衔:内部讲师。今年年初,这个数字已经达到了100个。康佳集团人力资源总监封云飞介绍说,在康佳,管理者要担当起培育下属的
2019-01-08 关注:186
新东方引发的“失控”营销
移动互联网时代的品牌营销模式到底是什么?企业有了微博和微信就足够了吗?为什么企业都已经对对阅读量和转发次数进行了量化考核还是难以实现最初的品牌诉求­
2019-01-08 关注:102
第四次危机“经济结构僵化”预言成真?
企业家就像一个船长,每天都要考虑前面有没有险滩激流,如何绕过去。整个宏观形势到底是以怎么样的方式往前走,这就是大势。充分把握了大势,船长才可能对前方的状况有更准
2019-01-08 关注:160
供应链的发展趋势无足轻重?业内认识来解读
时不时有人问,供应链发展的趋势是什么?有些问地更直接:供应链管理方面,哪些东西最热、最流行?坦诚地说,我看到的不是什么热点、趋势;我看到的大都是些老问题,即不管
2019-01-08 关注:87
招聘需求低位徘徊 IT及互联网业环比独降
2013年第四季度“中欧-博尔捷招聘指数”显示,经历了第三季度招聘指数的明显回落之后,本季度预期招聘需求出现轻微反弹。新季度全国综合招聘指数为+1.28%,与上季
2019-01-08 关注:67
资源革|命到来 企业人提升一线分析能力划定范围
大多数私家车95%的时间躺在了车库或停车场。而在使用时,每辆车的平均载客量还不到两个人,即使大多数汽车有五个座位。道路使用同样非常低效。高速公路只有在容纳10%以下的
2019-01-08 关注:66
中国重估人民币 各国政府以及金融市场均看好
中国21日宣布改革人民币汇率形成机制,实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。公告发出后,各国政府以及金融市场纷纷表态,他们大多对此项
2019-01-08 关注:104
资源价格动荡 制造业审视自己和供应商
近年来中国与其余各国一样,劳动力、能源和其他商品价格不断猛涨。虽然全球经济危机暂时减缓了价格上涨的压力,但从长期来看这些价格将呈现出持续上涨的态势,从而给中国的
2019-01-08 关注:157
浅谈不同阶段企业的人才激励策略
全球金融危机余波未了,国内经济增长趋缓,国内民营企业要想像以往那样高利润增长已成为不可能的事实,必然面临较大的战略转变,尤其是制造业,受出口形势和国内产能过剩的
2019-01-08 关注:149
零售业实现战略扩张的四大途径
没有一个停止成长的企业能够长期保持卓越,这一直是,也很可能是永远的真理。
“增长还是死亡”,已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时,必须做出的非
2019-01-07 关注:97
财富的创造、应用与处置的合理规划
不久前我在德国柏林访问,抽空参观了当地的一家博物馆。该博物馆的艺术品由一个家族的几代人精心收藏,现在,则全部捐赠给了社会。艺术品让人看到了“美”,捐赠
2019-01-07 关注:105
国式HR管理诸多“毛病” 职业规划无从下手
在人力资源管理中,最头疼的问题是什么?我们把同样这一个问题,提给了五位人力资源经理和两位总经理。他们最为头疼的两大问题是培养人才和留住人才,这从一个侧面反映了中
2019-01-07 关注:148
创业初期李嘉诚“道”“术”相结合的管理亮点
从默默无闻到蜚声香港塑胶业界
1957年的春天,李嘉诚揣着强烈的希意和求知欲登上飞往意大利的班机去考察,他在一间小旅社安下身就急不可耐的去寻访那家在世界上开风气之
2019-01-07 关注:147
魏应行引领的“炸鸡战争”
顶新国际集团董事长魏应行将其湾流(Gulfstream)豪华商务机视为一种必不可少的商业工具—他乘坐飞机频频往返于台北、北京、天津等地之间,在各地部署生产及经营网点,
2019-01-07 关注:116
秀才炼成兵之路 尊重个性防止“奴化”
知识型员工正超过体力劳动者成为企业管理的主体,这是一个全球商业领域的不可逆趋势,也是我国人力资源新常态的体现之一。
那么,在知识型员工管理中,如何使强调自我意
2019-01-07 关注:167
供给侧改革从“屌丝”盛宴、到中产理性都经历了什么?
2015年,中国游客在境外消费约1.2万亿元,是世界旅游消费的中坚力量和主要群体。他们不仅在2014年“买空”了日本的马桶盖和电饭煲,在2015年更是创造了约800亿元
2019-01-07 关注:160
财务决策五步骤:评估灵活性价值首当其冲
企业身处一个庞大的市场经济体内,在那里,状态条件总在发生着变化。为了让组织从容面对这种持续不断的变化,并且生存下去,管理大师哈默尔(GaryHamel)和凡雷坎格斯(Lii
2019-01-07 关注:161
专利受严查 外资药企遭遇反垄断问题
风暴开始于今年7月2日。当日,国家发展和改革委员会(简称:国家发改委)通知将对27家药企的药品成本以及33家药企的药品定价进行调查。7月15日,中国公安部宣布已拘留英国制
2019-01-07 关注:202
六成欧企面临民企挑战 外企黄金时代结束
在更艰难的商业环境挑战下,欧洲公司在中国的财务表现已进一步下滑,此前存在的市场挑战仍未显现出缓解的迹象。这些原因使得许多企业对经营前景持悲观态度,由此调低其期望
2019-01-07 关注:144
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