在日常生活中，想要生活的美好舒适就需要多看一些精神食粮。书籍作为最好的精神食粮，人们在阅读时候要学会选择合适的作品，《逆向管理》就是不错的作品，下面就为大家推荐《逆向管理》优秀读后感，感兴趣的朋友们可以参考下文。

　　最近看的《逆向管理》对我的启发很大,书中提到了一个很关键的“先行动后思考”的理念,也是书的副标题。

　　所谓先行动后思考,并非说让人做事不动脑,一味闷头跑。而是先行动起来,在奔跑过程中去寻找目标,思考如何实现,最终解决或者实现目标。尤其对于领导者来说,先思考自己“如果”当上领导将如何如何的话 ,似乎很难真正当上领导者,只有那些勇于行动,做出成绩的人,才能有机会进入高层的视野,获得担当领导者的可能。

　　《逆向管理》说的其实是一个“外圈循环”,从提高能力、做出成绩,满足企业岗位需求出发,用行动活动获得更多的反馈,有的是薪水上的涨幅,有的是工作平台的拓展,也有的是工作职位上的提升,在行动过程中思考、反思和总结,不断修正,最后实现目标。

　　对在职场中的人而言,先开始行动,一有行动就会带来认知的变动。例如,你本来不爱说话,但你开始去主动找人聊天,这时候大脑就开始困惑:我到底是内向的还是外向的人呢?于是这种新旧行为上的冲突就促使你去思考,新行动以及他所带来的成就会让你找到适合自己的行动方式。例如,你主动找人聊天后发现工作沟通更顺畅了,于是你就会坚持下去。这样就会改变你过去的固有行为和思维,新的行动和认知也达到了一致。

　　先站上舞台,再试着入戏。人生中的转变往往是这样促成的。我们的心态需要改变,做事的认知也是需要改变的。作者认为,实现转变,“最好的出发点就是先重新定义工作,然后重建人际关系网络,最后再改变做事方法。”

　　为什么要重新定义工作,因为你熟知的工作职责是你擅长的东西,把自己的工作范围限制在一个很窄的范围,躺在自己的舒适区内,陷入了“能力陷阱”。久而久之,你需要花更多的时间去学习新的东西。当我们越擅长某些东西时,花时间做其他事的机会越小。

　　先行伟人之事,再做哲人之思。做个好的领导者,首先去做,在“做”的过程中思考,修正,以及不断收获完美。

　　仅仅拘泥于想,总是容易流于空想,难以接地气,就更加谈不上什么如愿以偿的实现自己的发展了。