聚焦新质生产力赋能，把准数字化转型脉络 ——江财工商暑期“三下乡”社会实践团队开展万企调研

为探究新质生产力在企业数字化转型过程中发挥的作用，了解企业在转型过程中的痛点和机遇，并为更多企业转型提供可行性建议，为数字化企业建设提供样本参考，工商管理学院暑期三下乡社会实践团队于8月22日上午前往江西省上饶市耐普矿机股份有限公司以及江西福事特液压股份有限公司进行走访调研。工商管理学院党委书记贺三宝、学工办主任张天元、学生辅导员周珏以及三下乡社会实践团队全体同学参加本次调研活动。

首先，耐普矿机股份有限公司财务经理王成钢热情接待。调研团队在王成钢的带领下参观耐普矿机展示厅。王成钢向调研团队介绍其公司的企业文化、发展现状以及全球产业分布。其中，技术创新成果展示以及企业研发生产过程中的智能化应用体现企业对于数字化转型的重视，将新质生产力的理念融入生产实践。

接着，调研团队跟随王成钢前往硫化车间、物流仓库进行参观。王成钢向团队成员们介绍车间布局、管理方式以及车间运行情况等方面的具体内容。最后，团队成员就技术创新、国家政策等方面的问题对王成钢进行访谈。在交谈中，成员们了解到在制造行业中，保持高绩效以及实现可持续发展是一家企业成功上市的关键因素，企业的可持续发展应紧跟着国家的战略走向。与此同时，王成钢也表示在面临具有特殊性环境限制的困难时，其产品会针对性地进行创新调整以达到因地制宜的效用。

耐普矿机股份有限公司走访调研结束后，调研团队前往江西福事特液压股份有限公司进行考察。走访伊始，江西福事特液压股份有限公司常务副总经理楼健、董事长助理章振文、行政管理中心主任韩伟平代表公司热情欢迎工商管理学院调研团队的到来。接着，韩伟平带着师生们参观公司内部，讲解企业文化和发展规划。随后，他着重从全国生产中心布局、企业核心竞争力、产品五大核心技术等方面展开详细的介绍。

介绍环节结束后，调研团队与楼健、章振文、韩伟平一并前往会议室进行座谈交流。调研团队提出有关人才培养机制、企业数字化转型以及新质生产力的问题，通过楼健、章振文、韩伟平耐心的解答，调研团队了解到薪酬分类、绩效激励等针对人才培养的措施、在数字化转型上的战略布局。其中，章振文重点强调新质生产力的核心本质是“增效降本”，双管齐下方能发挥新质生产力的最大作用。访谈结束，贺三宝表示企业管理也是一种修行，调研团队应向福事特企业学习解决困难，专事专攻的经验，将其理念与管理相结合。楼健也表示面对时代的日新月异、科技的飞速发展，不论是企业或是个人，都应具有高度的应变能力。同时，双方希望今后能够在更多领域开展合作，实现学院与企业的“双向奔赴”。最后，双方进行合影留念，结束本次调研。

此次调研有助于提高团队成员对上市企业进行数字化转型以及新质生产力现实意义的认识，加深对传统制造业数字化转型所面临的困境的认识。调研团队充分感受数字化转型以及良好利用新质生产力对于企业可持续发展的重要意义，此次万企调研，为三下乡活动增添实践色彩，让学生在实践中收获真知、拓展视野，彰显青年学子敢于实践、勇于担当的时代底色。