“冰雪奇缘”社会实践调研团成员念崇正实践感悟

　　我跟随冰雪奇缘社会实践调研团分别参观了威海幸福门景区和环翠区文旅局，在与景区负责人和文旅局工作人员深入交流后，我主要得到了以下实践感悟： 　　1.威海的夏季和冬季的旅游确实是天差地别，在幸福门这个景点体现的尤为明显，冬季的客流量可以用惨淡来形容，而幸福门的负责人虽已意识到这一点，但是受限于人力物力财力的不足，并没有在冬季采取强有力的补救措施，这是相当可惜的，23年，24年的冬天，在抖音，小红书的社交媒体的宣传下，“来威海看雪”这个话题也已经取得了不少热度，也有很多游客在冬天来到威海，但是以幸福门为代表的威海各个景点，在冬季这个旅游淡季，不仅仅各自在旅游战略上创新力度不够，而且缺乏一种合力，这不仅与各个景点的负责公司的分离有关，而且与政府的统筹规划工作做的不到位有关。 　　2.在与威海环翠区文旅局科长交流过程中，令我印象深刻的有三点，第一点是文旅局的整体年轻化的工作队伍，在我们和她们的交流过程中，没有丝毫的的代沟和困难，她们的思维和看法基本能迎合年轻化的游客群体。我们重点沟通了环翠区冬天可以利用和开发的旅游资源，比如说里口山，指出了在开发过程中的困难与挑战，让我理解了书本上的知识，其他旅游城市的成功案例并不能完全照搬在威海冬季旅游开发过程中，还应该脚踏实地，正视自身的优劣势，第二点是科长提出了威海的文旅宣传大部分是“自然流量”，这个词很形象，相比于东北的冬季旅游依靠政府和当地人民的大力宣传，威海的火爆大部分是偶然的，一发不可收拾的，这既为政府省去很多宣传成本，但也为威海市政府如何利用好这波热度提升了更高挑战。第三点是威海市文旅局赠送给我们的冬季旅行手册，里面有各种明信片还有旅游线路推荐，十分精美，免费赠与市民和游客的形式也让我相信这个册子的价值将会被充分利用。